可以预见，步明在未来的很长一段时间内，产业升级仍是企业发展不可忽视的部分。

整体上能减少50%的运行成本，确转很大程度上为企业的高质量发展实现了降本增效、科技赋能。十年来惜木团队一直坚持创新研究，供电因此无论是惜木对于创新的专注还是对长期主义的坚持，供电或是基于好的产品、好的用户体验，不忘初心，与时俱进，就会开启新的篇章。

这次新品不仅在功能上有突破，环节在技术上也有很大突破，环节我们采用先进的变频技术和真空蒸发原理，使木材的胀缩率从普遍的9%降低到3%，为成品家具提供了很坚实的技术保障。烘干工艺于红木家具而言，政策就好比地基于建筑大楼的存在，决定着家具寿命的长短。惜木科技董事长孙兆刚（以下是访谈内容的文字整理）十年研发求索惜木初心如一记者：步明砥砺十年，步明惜木科技此次推出的新品一经推出就受到了红木行业的广泛关注，能否请您给我们分享一下打造这款新品的初衷呢？孙兆刚：俗话说工欲善其事，必先利其器，传统烘干设备操作复杂，高能耗的烘干设备不仅造成了名贵红木资源的浪费，还阻碍了整个行业向高端化和高质量发展。

为了实现木材价值最大化，确转我们成立了专门进行基础研究的部门，用于开展在整个行业内未被突破技术的研发。我们想要达到的是相互叠加的效应，供电因此惜木的其他产品也会继续销售，期待能与此次新品共同实现1+1大于2的效果。

从用户层面来说，环节我们的新品是智能化操作的，不需要专人值守，数据库支持设备智选不同烘干方法，确保操作精准度。

惜木科技董事长孙兆刚与其团队成员携精品设备亮相展会记者：政策从惜木科技的创新思路可以看出每款产品都有明确的定位，政策相较于此前推出的产品，您认为这次新品最大的优势和亮点是什么？孙兆刚：我们这次一共推出了四款新品，其中真空蒸干超高温热处理一体机是我们的王牌新品，能够一机实现烘干和稳定，是省时又省力的智能化设备。这是中国企业老板里边最有活力的群体之一，步明也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。

愿意去尝试和采纳新的思想和做法，确转这是把双刃剑。第三：供电铁打的营盘冲水的兵之所以把流水的兵换成冲水的兵，供电是因为用冲水比流水更能体现出人员流动速度之快，就像按了最新式的马桶按钮一样，迅雷不及掩耳。

第十:不会做人的做事老板老板应该是会做事，环节还是会做人，还是即会做事也会做人?关于这个问题，莫衷一是，没有标准答案。但很多家居建材企业老板弄了个麻雀虽小五脏俱全，政策搞的机构、政策部门林立，管理层级太多，人员人浮于事，办事效率低下，硬是让自己罹患了不该得的大企业富贵病。