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在他看来，个最商家可以在外先建立一个小型的专卖店，个最以提高知名度和单笔交易的利润率，而卖场和独立渠道可以并存一段时间，国内市场上的消费习惯不可能立即改变，大多消费者还是会选择进入卖场，因此两头都不放弃还是比较稳妥的。长春一家大型卖场的经理就表示：有名运动从卖场的角度来看，有名运动作为战略合作伙伴，此前我们给经销商最好的位置和最优惠的租金，让他们赚到了钱，做大了规模，如今我们经营困难要增加租金，他们就躲得远远的，难道让我们喝西北风?对此，有市场营销人士表示，天下没有解不开的结，只要在矛盾点上下手即可。

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市场营销人士表示，名字卖场与经销商之间是一种唇齿相依的共生关系，名字卖场需要依托经销商来烘托气氛形成规模，而经销商则需要通过租赁卖场来实现自己的经营，越是困难时期，越要紧密合作，只要通力合作，一定能想出办法渡过难关。

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就整体衣柜行业而言，名字靠技术和规模来血拼的时代正走向终结，唯有找到合适的模式才能立于不败之地。传统的两大类企业因跟不上时代发展的步伐，吃惊而面临着较大的发展瓶颈。